
Neslėpsiu, esu įkvėptas šio straipsnio, kuris, mano nuomone, yra neišsamus ir neatsako į pagrindinį klausimą – ką daryti, kad situacija pasikeistų tiek vartotojams, tiek verslui? Tobuliausias sūrelis pasaulyje! Pradžiai papasakosiu apie vieną gamintoją, kuris mano nuomone vertas reklamos, nors niekas man už ją nemokėjo. Šis gamintojas gamina tobuliausią pasaulyje (mano nuomonė) desertinį sūrelį. Kalbu apie kompanijos “Karums” [...]
Man visada būna keista, kai žmogus prisistato save kaip verslininkas. Neturiu problemų su tuo, kaip žmonės nori save vadinti, bet turiu labai aiškų suvokimą, ką galima vadinti verslininku, o ką tiesiog amatininku. Užbėgdamas į priekį pasakysiu, kad šio straipsnio tikslas nėra sumenkinti amatininkų. Tikrai ne. Kiekvienas yra reikalingas šiame pasaulyje. Dar daugiau, be verslininkų nebūtų [...]
Tradicinė verslo pradžia Daugelis verslų prasideda tradiciniu būdu. Baigiau mokslus ir pamaniau, kad visiems reikėtų mano paslaugų… Dirbau „X“ įmonėje ir pagalvojau, kad galėčiau ir pats tai padaryti… Dažniausiai ir padaro, bet blogiausia, kad darydami nelabai toli pabėga nuo tos kompanijos, kurią kopijuoja. Net jeigu ir nekopijuojama konkreti įmonė, visų kelias panašus. Iš pradžių stengiamasi prisitraukti [...]
Apie problemą Nuslūgo didžioji euforijos banga, kurios metu daugelis verslininkų tikėjosi, kad socialinis tinklas „Facebook” išspręs visas klientų pasiekiamumo ir net pardavimo problemas. Daugelis verslo atstovų tarytum užburti atsidarinėjo įmonių puslapius “Facebook”, bet tik keletui iš jų pavyko pasiekti išsikeltus tikslus. Dar prieš pusmetį, kalbant su įmonės vadovu apie jo įmonės marketingo strategiją, ir nepasiūlius įmonės strategijos socialiniame [...]
Tikslesnis straipsnio pavadinimas tikriausiai turėtų būti: „8 priežastys, kodėl smulkusis ir vidutinis verslas neturi perspektyvų Lietuvoje arba 1000 argumentų, kodėl asmenininė rekomendacija turėtų būti svarbiausia jūsų įmonės marketingo dalis“. Bet apie viską nuo pradžių. Pradžiai trupma istorija, kuri ir paskatino parašytį šį straipsnį. Namuose intensyviai vyksta remonto darbai. Samdydamas taip vadinamus „specialistus“ ir juos atstovaujančias įmones, [...]
Spauskite žemiau video peržiūrai...
Parašyta 15 Sausis 2013
Įvadas Berods Steve Jobs yra pasakęs „Įmonės marketingas yra tiek svarbus, kad aš negaliu jo patikėti niekam kitam“. Organizuodamas internetinio marketingo mokymus įmonėms dažnai susiduriu su ta problema, kad marketingas yra daugelio įmonių silpniausioji vieta. Ypatingai tai liečia smulkias ir vidutines įmones. Daugeliu atveju įmonės marketingo vadybininkai ar vadovai net neturi specializuoto išsilavinimo. Marketingo vadovo funkcijas [...] Skaityti plačiau
Parašyta 10 Rugsėjis 2012
Iš visų tribūnų trimituojama apie antrąją ekonominio nuosmukio bangą, bet pasižiūrėjus į oficialią statistiką, jokių nuosmukio požymių nematyti. Asmeniškai manau, kad kiekvienas žmogus turėtų atsakyti už savo žodžius, o ypatingai LR Premjeras ir Prezidentė, bet šiandien ne apie tai. Šiandieną noriu pasidalinti savo nuomone apie tik Lietuvai budingas kai kurių marketingo taisyklių kraštutines interpretacijas. Dar [...] Skaityti plačiau
Parašyta 03 Rugsėjis 2012
Šiame straipsnyje norėčiau pasidalinti savo įžvalgomis apie tai, kas sudaro gerą reklaminį banerį. Sakydamas „gerą” neturiu omenyje “Gražų”. Manau, kad lemiantis gero banerio faktorius yra reklaminio skydelio efektyvumas pasiekiant tikslinę auditoriją. Labai dažnai reklamos užsakovai gerą banerį supranta pagal paspaudimų skaičių, ir ši statistika Lietuvoje iškreipta. Daugelyje tinklapių dar galima pamatyti reklaminius banerius, kurie uždengia [...] Skaityti plačiau
Parašyta 08 Gegužė 2012
Tikriausiai jau esate girdėję apie pozicionavimo sąvoką? Tiems kas negirdėjo, pateiksiu trumpą sąvokos apibrėžimą paprasta kalba: Pozicionavimas – kova dėl vietos potencialaus pirkėjo galvoje. Sakydamas potencialaus pirkėjo galvoje, turiu omenyje, kaip vartotojas suvokia jūsų prekinį ženklą. Kad aiškiau suvoktumėte, pateiksiu ir keletą sėkmingo pozicionavimo pavyzdžių. Daugelis automobilių kompanijų gamina automobilius, bet kiekviena iš tų kompanijų skirtingai [...] Skaityti plačiau